6月6日，城投集团党委书记、董事长黄俊到城投集团“大物业 微服务”便民服务中心开展专题调研，实地察看便民服务中心建设情况，听取便民服务中心结构布局功能区域的情况汇报，并对下一步工作提出了指导意见。

黄俊指出，便民服务中心是集多元服务、品牌展示、客户体验、业务宣传为一体的综合性服务空间，要科学布局，创新微服务模式，融入公司品牌元素，打造国企物业品质，彰显城投“大物业”国企担当，助力完善一刻钟便民生活圈建设，为市民提供便捷高效的高水平服务。

黄俊强调，物业板块作为城投集团六大业务板块之一，承担着城市精细化管理、智慧城市运营的重任，要务必以高度的责任感、使命感将业务规模做大，将服务做细、做实，将公司做强；要主动超前布局，把握市场方向，提升站位，以更广阔的视野、更卓越的品质、更多元化的业务实现国企品牌飞跃式提升，塑造具有城投物业特色的品牌形象；要奋力开拓新局，找准业务创新着力点，寻求业务新突破，拓展业务新增长点，与集团高质量转型发展同向发力，构建多元化发展格局，以精细化管理实现城投“大物业”迈向更具竞争力的高质量发展阶段。

城市运营公司党支部书记、执行董事陈剑锋陪同调研。