5月20日，市国资委党委书记、主任黄源就一行到城投集团开展调研并召开座谈会。城投集团党委书记、董事长黄俊，党委副书记、总经理常瑜及领导班子成员，集团专职外部董事参加座谈。

会上，黄源就听取了集团一季度经济运行、深化改革、亏损治理等重点工作及二季度工作举措等方面情况汇报，对集团一季度工作成绩给予充分肯定。他指出，2025年是“十四五”规划的收官之年,也是国企改革深化提升行动收官之年，做好今年工作意义重大，城投集团要坚持以服务城市建设、赋能城市发展为己任，坚持经济效益与社会效益并重，为全市经济社会高质量多做贡献。

黄源就强调，要在全面贯彻落实市委市政府决策部署上务求实效，思想上、行动上与市委市政府决策部署保持高度一致，坚持站在讲政治的高度抓落实、在国企经营管理中抓落实、在对照检视中抓落实，实现以大见小、以小见大，推动企业高质量发展取得新成效。要在深化国企改革工作上务求实效，坚持以提高企业核心竞争力和增强核心功能为重点，高效推进国企改革深化提升行动，持续推进“一企一策”深化改革和加强管理，切实把主责主业饭碗端稳端牢，按时按质按量完成各项改革任务，深化改革成果运用。统筹抓好科技创新与产业创新的深度融合，聚焦“微改革”精准发力，以“小创新”推动“大发展”。要在推动企业扭亏治亏工作上务求实效，完善细化扭亏治亏工作方案，强化扭亏治亏工作的定期调度，加强对亏损企业全要素、全过程分析，通过降本增效、层级压减、资源整合等举措，推动企业亏损面、亏损额实现双下降，促进经济稳健增长。要在强化穿透式监管上务求实效，强化对子企业的全覆盖、穿透式监管，既要“瘦身”又要“强体”，强化内控体系建设，不断提升集团管控能力和管理运营水平，实现从“形式合规”向“实质合规”转变。要在完善投资管理上务求实效，持续完善投资“事前尽调、事中监控、事后评价”闭环机制，加强债务风险管控，规范投资风险管控；充分发挥特许经营权优势，推动集团做强做优做大。要在推动党的建设工作上务求实效，统筹抓好党建工作、清廉国企建设等工作，深化党建与业务同频共振；抓实抓细意识形态工作，强化先进典型示范作用，讲好企业故事；要在压紧巡察整改主体责任上务求实效，定期调度，加强巡察整改跟踪问效，深化巡察整改成果运用。

市国资委有关科室负责人参加调研，集团各部门负责人参加会议。