5月13至14日，集团党委副书记、总经理常瑜同志围绕“加快构建集团大物业板块”主题开展专题调研，深入物业板块系列项目及业务运行情况集中调研。集团副总经理黄辉一同调研。

在调研期间，常瑜先后深入公交场站、绿洲家园C区、贺州火车站综合客运枢纽项目、贺州市妇幼保健院、贺州第三高级中学等地，深入了解物业运营、公交运行、停车管理、押运业务、项目建设等情况，实地考察物业板块各项目运营现状、项目进展、存在问题及下步工作思路，并召开工作推进会协调推动问题解决。

常瑜对物业板块工作取得的成绩给予了充分肯定，并对物业板块未来发展提出了明确要求。他指出，物业板块是集团转型发展的重要组成部分，运营公司要在思想上凝聚共识，坚定不移走市场化道路，以市场化经营理念驱动转型发展，进一步提高经营创效能力，加快推动构建物业板块做大做强，为集团转型升级注入强劲动能。

常瑜强调，要立足物业板块发展定位，持续抓好现有业务的维持，注重深挖业务经营潜力，积极拓展延伸业务，加快拓展医院、校园、社区等“大物业”场景，打造“服务标准化、管理精细化、品牌特色化”的城投物业品牌。要立足实际精准施策，突出抓好清单化管理，多措并举打好“降本增效”组合拳，持续优化绩效考核，不断提升经营创收能力。要注重提高规范化、精细化管理能力和水平，深化智慧物业平台应用，打造“微服务”一站式智能体验。要强化内部管理，严格做好安全运维、安全生产等工作，不断加强员工技能培训，积极转变作风加强队伍建设，为加快构建集团大物业板块提供人才支撑。