10月14日下午，集团党委书记、董事长杨喜采取“四不两直”方式，深入小贷公司一线，专项督导不良贷款“一案一策”清收处置工作。本次督导不打招呼、直达现场、直奔重点，充分彰显了集团党委从严抓实风险化解工作、纵深推进“五大攻坚行动”落地见效的鲜明态度和坚定决心。
督导过程中，杨喜逐一听取各笔不良贷款处置工作汇报，详细问询每起案件清收进度，现存难点堵点及后续推进方案，重点核查司法诉讼推进、抵债资产盘活处置、法企联动协同等关键工作的落实成效，全面掌握公司不良贷款清收工作整体开展情况。
杨喜强调，不良贷款清收压降是防范化解金融风险、夯实企业发展根基的关键抓手。小贷公司全体干部员工要提高思想认识，坚决摒弃松懈麻痹思想，树牢“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫意识和责任担当，把不良贷款清收攻坚作为当前重点核心工作，集中力量、全力以赴攻坚突破。
针对下一阶段清收工作，杨喜强调，要提高政治站位，凝聚攻坚合力。深刻认识不良清收工作对公司稳健经营、集团高质量发展的重要意义，全员出击、全员发力，以坚决的态度、过硬的举措抓实抓细清收处置各项工作。要压实工作责任，精准施策攻坚。严格落实分层分级责任机制，对不良案件分类梳理、精准研判、一企一策、动态施策；充分运用法律法规政策工具，深化与法院、律所等机构的常态化沟通协作，坚持依法合规、有序高效推进处置工作，确保案件应诉尽诉、资产应收尽收、风险应化尽化。要坚持结果导向，提升工作质效。建立常态化工作复盘机制，定期梳理清收工作进展，精准分析工作短板，动态优化处置策略，靶向破解工作难点，全力推动不良贷款清收工作取得实质性、突破性成效。