为有效提升集团工程项目管理人员专业素养与综合管理水平，扎实推进集团工程项目管理体系标准化、规范化建设，5月30日下午，城投集团举办工程项目管理能力提升专题培训。集团党委委员、副总经理柳国忠参加培训并讲话，培训邀请一级建造师、高级工程师、城投水务公司副总经理黄彬授课。

柳国忠在讲话中强调，工程项目是集团高质量发展的基石，工地代表和监理团队更是保障工程品质的“第一道防线”。作为项目一线管理人员，要积极参加培训学习，将理论知识与实际工作深度融合，从思想根源强化项目规范化管理意识，以扎实的学习成果推动工作提质增效。要以“空杯心态”全身心投入培训，坚持问题导向，结合工作实际带着问题学，做到学思践悟、融会贯通，切实提升解决实际问题的能力。要严守纪律红线，严禁吃拿卡要，筑牢廉洁防线，为集团工程项目规范化建设保驾护航。

培训结合巡察、督查、审计等发现的突出问题，围绕工地代表如何规范化管理项目、如何监督监理履职等方面，以集团典型工程项目为案例，通过对项目实施阶段常见问题的深度剖析，并结合行业规范与管理要求提出强化监督管理的有效举措。在交流答疑环节，大家积极提出工作中遇到的难点问题，参训人员积极交流探讨，为工地代表提供了清晰的解决思路与操作方法。

集团各子公司项目分管领导、全体工地代表约60人参加培训。