7月10日，城投集团召开2026年第三季度经济运行调度会暨减亏扭亏工作推进会。会议深入贯彻落实自治区和贺州市关于三季度经济工作的部署要求，全面盘点上半年经营指标完成情况，深入剖析存在差距，部署三季度攻坚任务和减亏扭亏重点工作。集团党委书记、董事长杨喜出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理常瑜主持会议，集团在家领导班子成员、外部董事参加会议。
会议指出，今年上半年，面对外部环境趋紧、资金压力凸显等多重挑战，集团上下承压奋进、逆势破局，守住了债务风险底线，化解了一批历史遗留问题，应收清收与资产盘活取得突破性进展，新项目新业务落地成效，民生服务、工单处置质效持续提升，多项重点工作取得阶段性成效。同时也要清醒看到，各项工作仍有提升空间，经营质效还需进一步巩固，转型发展的深层次矛盾仍需持续用力破解，集团上下必须坚定发展信心、鼓足干劲加油干，以更加奋发有为的精神状态投入三季度攻坚。
会议强调，三季度是承上启下、发力冲刺的关键期，必须紧扣经营创效、减亏扭亏、债务化解、资产盘活、风险防控等重点工作，全力以赴打好攻坚战。要紧盯营收补缺口，分类施策拓宽市场化增收渠道，推动各子公司立足主业深挖潜力，加快重点项目落地见效，持续扩大经营增量。要攻坚账款清收，创新清收手段，强化协同联动，全力回笼资金、防范坏账风险。要严格落实减亏扭亏专项方案，分类治理亏损企业，精准施策、靶向发力，持续压降亏损面。要守牢债务安全底线，统筹资金筹措，提前化解资金缺口。要压实层级责任、强化督查考核，以严实作风保障攻坚落地，集团分管领导要及时调度，各子公司主要负责人要扛牢第一责任人职责，把主要精力和重心放在经营发展上，层层传导压力、压紧压实责任。要强化月度督查，继续实行红黑榜机制，把三季度任务分解到月、落实到人，确保件件有着落、事事有回音。要认真落实审计、巡察整改要求，严守合规经营底线，紧盯安全生产和防汛重点领域，扎实做好保障农民工工资支付、历史矛盾化解、信访维稳和12345热线工单办理工作，全力为集团发展营造和谐稳定的良好环境。
集团董事会秘书、总经理助理、各相关部门负责人，各子公司主要负责同志参加会议。