4月15日，城投集团党委副书记、总经理常瑜主持召开2026年谋划储备项目工作推进会，研究部署相关工作。集团党委委员、副总经理柳国忠参加会议。
常瑜指出，做好2026年储备项目谋划与推进落实，是推动集团持续健康发展、服务全市发展大局的重要支撑，各子公司要围绕“建设城市、经营城市、服务城市”的发展理念，聚焦主责主业，精准把握政策导向，加快谋划一批成熟度高、经济效益好的优质项目。同时要健全项目动态管理机制，强化要素保障和前期论证，确保储备项目“接续有力、转化有效”，为集团高质量发展蓄势赋能。
常瑜要求，要提高政治站位，增强工作紧迫感和责任感，抢抓政策窗口期，主动对接主管部门，争取更多项目获得政策和资金支持。要狠抓前期质量，做深做实项目可研、规划等环节，严把投资效益和风险防控关，确保项目“拿得出、落得下”。要压实工作责任，建立台账清单，对于已经明确要实施推进的项目，要明确时间表、责任人，定期调度督导，形成“谋划一批、储备一批、开工一批”的良性循环，奋力实现集团“十五五”发展良好开局。
集团有关部门及子公司负责同志参加会议。