7月31日，城投集团召开2025年年中工作会议暨三季度经济发展调度会，深入学习贯彻自治区、贺州市年中工作会议精神，总结分析上半年经济运行情况，研判当前形势，部署三季度重点任务。集团党委书记、董事长黄俊出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理常瑜主持会议。

会议指出，上半年，集团上下以实干破局、用业绩说话，扎实推进各项工作，经济运行总体趋稳、稳中有进，交出了一份可圈可点、提质增效的“期中答卷”，成绩来之不易，凝聚了全体干部员工的担当与拼搏。同时，面对当前存在的各类问题，必须保持清醒认识，找准努力方向，深入研究对策，精准施策加以解决。

会议强调，三季度是决胜全年的关键期，集团上下要进一步树牢“实干为要、创新为魂，用业绩说话、让人民评价”的鲜明导向，大力弘扬“实干干实、快干干好”作风，以爬坡过坎、翻山越岭的斗志和决心，全力奋战三季度，为完成全年目标奠定坚实基础。要聚焦重点精准发力，通过经营创效、降本增效，在六大业务板块上集中发力，统筹抓好项目建设、扭亏治亏、资产盘活、债务化解、巡察整改、“十五五”规划编制等重点工作，切实推动集团转型发展。要坚持主动作为、依法作为、有效作为，以钉钉子精神抓好每件事的落实，确保依法依规推进工作，真正以过硬本领支撑集团高质量发展。

会议要求，要提高做好下步工作的清醒认知，找到保障完成全年目标任务的主攻方向，突出实干提升工作质效，全力以赴完成经营目标任务。要对照年度目标任务，分解细化落实任务的具体任务清单、问题清单、时间和成效清单，强化经济调度抓好清单化落实。要强化目标攻坚，突出关键突破，筑牢发展底线，压实作风保障，攻坚三季度，决胜下半年，高质量完成全年各项目标任务。

会议通报了集团及各子公司2025年上半年经济运行情况，各子公司主要负责人围绕“时间过半、任务过半”要求，汇报了指标完成情况、存在短板及下半年攻坚举措，并就完成全年目标任务作表态承诺。

集团领导班子成员、外部董事、董事会秘书、总经理助理，各子公司领导班子及集团各部门负责人参加会议。