12月16日下午，城投集团召开水务板块业务管理推进会，专题听取水务公司业务板块推进情况汇报，研究部署下一阶段重点工作。集团党委副书记、总经理常瑜主持会议并讲话。集团党委副书记、职工董事、工会主席陆剑如，集团副总经理李罗清出席会议。
会上，集团总经理助理、水务公司党支部书记、执行董事谢慈政就水务公司经营管理、人员结构配置以及资产接收等重点工作进展情况作了详细汇报。听取汇报后，常瑜、陆剑如、李罗清就当前工作重点提出具体指导意见，为水务公司下一步发展指明方向。
常瑜在讲话中指出，水务公司正处于转型发展的关键时期，要在应对挑战中把握发展机遇，盘活存量、做优增量、做大规模，持续提升水务板块增收增效能力。他强调，要多措并举加快业务增收，着力突破增量瓶颈，持续推进羊头镇等区域供水业务延伸拓展，提升供水效益。要全面提升资产运营效能，加快推动建成供排水项目全面正式运营，充分发挥资产效益。要盘活做优现有资产，探索通过资产整合、优化配置等方式，增强规模集聚效应，为水务板块可持续发展夯实基础。要持续强化企业内功建设，高度重视人才梯队建设与专业储备，选拔精干、专业、务实的管理人才，配齐配强子公司领导班子，打造高素质专业化队伍。要周全考虑、科学研判，稳妥有序推进市污水处理厂资产接收运营以及人员安置调配，实现平稳过渡与资源优化。
集团投资发展中心、财务计划中心、人力资源部负责人，水务公司领导班子成员、相关业务负责人参加会议。