12月12日下午，城投集团召开2025年12月份经济运行暨债务化解调度会，传达学习全市经济发展调度会议精神，全面分析总结当前集团经济运行情况，安排部署收官攻坚重点任务。集团党委书记、董事长（提名）杨喜出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理常瑜主持会议。
会议指出，当前已进入全年经济工作决战决胜的关键节点，时间紧迫、任务艰巨。集团上下必须切实提高政治站位，深刻认识打好年底收官战的极端重要性和现实紧迫性，进一步树牢“交卷交账”的责任意识，坚定冲刺必胜的信心决心，层层压实责任链条，切实把思想和行动统一到中央、自治区和市委市政府的决策部署上来，以高度的政治自觉和行动自觉推动各项工作落地见效。
会议要求，要对标对表全力冲刺，以“一天当作三天用”的拼抢姿态，严格对照年度考核指标，将剩余任务细化分解、责任到人。对进度滞后的指标，必须采取超常规举措逐项追赶，全力推进资产盘活、销售回款等关键事项，加大应收账款清收力度，推动滞后指标尽快迎头赶上。要树立奖罚分明的绩效考核导向，以精准考核激励担当作为，充分调动全员冲刺积极性，营造“比学赶超、争先进位”的浓厚氛围。
会议强调，冲刺收官的目标已经明确、路径已经清晰，关键在于狠抓落实。要聚焦短板攻坚克难，各级“一把手”要牢固树立“我带头、跟我上”的责任担当，分管领导要扑下身子、深入一线推动工作、解决问题，以“关键少数”带动“绝大多数”形成攻坚合力。要强化协同严防风险，切实加强资金统筹调度，严守债务风险与欠薪风险双重底线；越是冲刺关键阶段，越要绷紧安全生产这根弦，重点抓好各项目工地、加油站危化品管理及集团所属人员密集场所安全防范工作。要统筹当前与长远，在全力冲刺全年目标的同时，同步抓好明年工作谋篇布局，提前谋划重点工作、理清发展思路，为实现明年一季度“开门红”奠定坚实基础。
集团班子成员、外部董事，集团董事会秘书、总经理助理，各子公司主要负责人及集团各相关部门负责人参加会议。